Die Stages Prozessmanagement-Methode

Herausforderungen des Prozessmanagements in komplexen Umgebungen.

Die Entwicklung von Software Intensive Systemen ist komplex. Der Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen von Software über Hardware bis hin zu Mechatronikentwicklung sind effiziente Prozesse. In schnelllebigen digitalen Umgebungen werden Prozesse oft nur dokumentiert, aber nicht befolgt.

Um in einer dynamischen digitalen Umgebungen effektiv und schnell arbeiten zu können, müssen rationalisierte Prozesse in die Praxis umgesetzt werden. Für eine durchgehende Compliance mit Automotive SPICE® sowie Sicherheitsbestimmungen bei überschaubaren Kosten braucht es ein hervorragendes Prozessmanagement.

Die Stages Prozessmanagement-Methode

Die Stages-Methode wurde in den vergangenen 20 Jahre hinweg in Hunderten von Projekten angewandt. Dabei ging es darum, Entwicklungsprozesse für komplexe kritische Systeme erfolgreich zu definieren und zu etablieren.

Mit fünf grundlegenden Schritten zur Prozessexzellenz

Prozessexzellenz erfordert eine systematische Herangehensweise. Die folgenden fünf Schritte beschreiben den Aufbau und die Aufrechterhaltung von Prozessen für eine nachhaltige Steigerung des Geschäftswerts:

1. Identifizierung der Ziele

• Identifizierung der Geschäftsziele
• Ableitung von Prozesszielen aus Geschäftszielen
• Formulierung von Fragen und Metriken Leistung und Zielerreichung zu messen

2. Analyse der Fähigkeiten

• Beurteilung der aktuellen Fähigkeiten
• Identifizierung von Lücken bis zum geforderten Zustand
• Priorisierung von Veränderungen und Verbesserungen

3. Aufbau von Prozessarchitektur und -organisation

• Definition der Prozessarchitektur
• Etablierung einer Prozessmanagement-Organisation
• Durchführung von Schulungen und anderen Qualifizierungsmaßnahmen

4. Modellierung und Etablierung von Prozessen

• Identifizierung und Hinzuziehung von Fachexperten
• Schrittweise Modellierung und Pilotierung von Prozessen
• Anpassung und Etablierung von Prozessen im gesamten Unternehmen

5. Verankerung von Lernprozessen

• Erfassen von Feedback zum Prozess sowie Ermittlung und Umsetzung von Änderungsanträgen
• Messung der Prozessleistung und Abgleich mit Zielen
• Kontinuierliche Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen

Prozessmanagement 4.0

UL Solutions Software Intensive Systems kann Sie bei der Anwendung der Stages-Methode unterstützen, damit Ihr Unternehmen seine Geschäftsziele erreicht, seine Entwicklung beschleunigt und das Benutzererlebnis der Prozessanwender verbessert.

Die Stages-Methode orientiert sich an der Philosophie des Prozessmanagements 4.0 und stützt sich bei der Prozesseinführung auf Best Practices. So können wir aus vergangenen Erfahrungen lernen und uns gemeinsam mit unseren Kunden verbessern. Um mehr zu erfahren, laden Sie unser Whitepaper herunter.