Interview mit Cummins Inc.
„Stages beeindruckt uns vor allem mit seiner Flexibilität bei der Visualisierung. Man kann sehr komplexe Prozesse abbilden und sich dank der verschiedenen Möglichkeiten in Stages auf verschiedene Aspekte konzentrieren – sei es eine rollenbasierte Sicht, eine eher funktionsbasierte Sicht oder eine Wertstromsicht. Oder nehmen wir an, man möchte die Einhaltung von Produktvorschriften überprüfen. Auch hier bietet Stages die Möglichkeit, das auf unterschiedliche Weisen zu tun. “
Rob Heathcote | Director of Product Development Quality | Cummins Inc.
Interview mit Nexteer Automotive
„Unsere gesamten Prozesse sind nach ISO 26262, ISO 21434 und Automotive SPICE® abgebildet ... Wenn wir Projektinstanzen in Stages verwenden, prüfen wir, ob es Anpassungen gibt, ob diese noch mit den Standards übereinstimmen oder ob es Anforderungen gibt, die fehlen. Die Entscheidung, diese Anpassungen zu genehmigen oder nicht, beruht somit auf einer fundierteren Grundlage. “
Umesh Sambhari | Manager und Global Lead, Process Excellence Group | Nexteer Automotive
Interview mit Geely Auto
„Wir nutzen das Stages-Tool schon von Anfang an und es hat unsere Arbeit deutlich erleichtert. Vor allem das Metamodell war uns eine große Hilfe. Die Elemente, die im Prozessmanagement auftauchen, konnten wir dadurch managen und organisieren. Da das Metamodell auf Best Practices basiert ...konnten wir den Prozess leicht definieren ... Geely ist heute ein globaler Automobilhersteller. Wir haben unterschiedliche Compliance-Anforderungen. Diese Anforderungen können wir in Stages gut verwalten.Auch Compliance-Mapping ist in Stages möglich. Anschließend wenden wir diese auf unser aktuelles Projekt an, um den Standardprozess anzupassen. “
Li Yeyu | Director of System Processes, R&D Department | Geely Auto
Interview mit Siemens Healthineers
„Für mich als Compliancemanager ist Stages mit seiner integrierten Compliancedatenbank eine echte Hilfe. Wir können Standards hinzufügen, ändern und sie den Nutzern zur Verfügung stellen. Diese können die Inhalte dann ihren Prozessaktivitäten und Artefakten zuordnen. “
Sina Wipfel | Reference Process Manager for Standardized Product Lifecycle Processes | Siemens Healthineers
Interview mit LG
„Wenn Unternehmen Rollen und Zuständigkeiten in Stages verwalten, indem sie Rollen definieren und diese mit Zuständigkeiten für Aktivitäten verknüpfen, wird klarer, welche Informationen für die Arbeit benötigt werden. “
Lee Hak-Jun | Principal Process Architect | LG
Interview mit Aptiv
„Wir haben uns für Stages entschieden, um mehrere zentrale Probleme wie Automotive SPICE oder unzusammenhängende Prozesse zu lösen . . . Es hat unsere Herangehensweise an das Prozessdesign wirklich verändert. “
Wayne Johnson | Global Program Management Process and Systems Manager| Aptiv
Interview mit General Motors
„Mit Stages konnten wir immense Verbesserungen erzielen.Das Tool dient uns hervorragend als Wissensplattform, in die wir unser gesamtes Know-how sowie alle Prozesselemente einpflegen und miteinander verknüpfen. Es hilft uns wegzukommen von der bisherigen Prozessdenkweise, dem Management einzelner Excel- oder PowerPoint-Dateien. “
Nick Wilmot | Business Process Lead | General Motors
Interview mit Siemens
„Mit Stages bringen wir Menschen zusammen. Stages unterstützt uns bei der Harmonisierung unserer Prozesse und bei der Optimierung von Arbeitsabläufen unserer Engineers. “
Shamron Awwal | Senior Process Engineer | Siemens
Interview mit Honeywell
„Wir nutzen Stages als Basisplattform für unsere gesamten Engineeringprozesse. “
Kyle Gehan | Senior Manager | Honeywell
Interview mit Continental
„Wenn ich Automotive SPICE®-Assessments durchführe, nutzen die Teams Stages, um zu zeigen, wie gut sie in diesen Assessments abschneiden. “
James Greenfield | Senior Process and Assessment Consultant | Continental
Interview mit General Motors
„Stages ist für meine Arbeit von unschätzbarem Wert. Ich weiß, was in jeder Phase des Produktlebenszyklus passiert, und erhalte alle relevanten Informationen, die ich brauche. “
Travis Foust | Algorithm Design Development Engineer | General Motors
Interview mit Continental
„Mit Stages konnten wir einen gemeinsamen Produktlebenszyklus mit einer einheitlichen Terminologie und einem Reifegradmodell visualisieren, das heute im Unternehmen fest verankert ist. “
Harald Wilhelm | Director of Processes and Standards | North America, Continental
Interview mit ZF
„Durch Stages haben wir angefangen, darüber nachzudenken, wie wir unsere Prozesse vereinfachen und optimieren können, damit wir sie problemlos modellieren und mit anderen Prozessen verknüpfen können. “
Jason Hall | Engineering Quality Manager | ZF
Interview mit Lockheed Martin
„Dank Stages kann die Systems Engineering Organization unsere Prozesse effizienter gestalten und Lücken identifizieren, die wir übersehen haben, als wir uns noch auf dokumentenbasierte Prozesse konzentriert haben. “
Teresa McCarthy, QA Engineering Senior, Aeronautics, Lockheed Martin
Interview mit Nexteer Automotive
„In traditionellen funktionalen Organisationen gibt es oft Silos. Mit Stages konnten wir die gegenseitigen Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Gruppen erkennen und aufzeigen, wie jede Gruppe auf die Inputs und Outputs der anderen angewiesen ist. “
Shriram Patki | Engineering Manager | Nexteer Automotive
Erfahren Sie mehr über die Prozessmanagement-Software Stages
Weitere Informationen finden Sie in der Übersicht zur Prozessmanagement-Software Stages oder in einer unserer Live-Demos.